2019年8月

团队协作的原则

原则

本文档规范作为团队的基本原则,在无法做出决定,或不知道某件事情是否该做时,可以以本文档作为参考指导。

零成本质疑

任何人、任何方案都是可以被质疑的,包括本文档,我们提倡任何人,不管能力高低,经验多寡都可以对自己不理解的事物提出质疑,被质疑者应客观沟通,以解决问题为目标,不得给质疑者形成任何心理压力。任何非恶意的疑问,质疑都是被鼓励的。

演进迭代

我们相信任何事物都可以通过演进迭代不断优化,包括本文档。这意味着我们在开始着手做某件事时,不需要一下子做到完美,可以先开始然后通过演进迭代一步步趋向目标;这也意味着,我们不应该对已经做过的事情轻易满足,而是要持续不断的思考其演进方向,迭代优化。

科学思维

我们提倡任何知识、结论都要至少经过“理论猜想”、“实验验证”、“推理预测”三个过程。不盲目接受网络、书本上的信息,更不奉为金科玉律。提出观点时,首先通过自己的理论基础提出猜想,并设计实验进行验证,根据验证过的观点做出推论和预测,并时刻以后续发展结果检验预测是否正确,观点是否完善。

等价交换

我们不允许损害他人的利益来换取自己的利益,同样我们也不提倡损伤自己的利益来满足他人的利益。我们提倡从长远时间来看,每个人的付出和收益是不断趋于等价的。

不做评价

跟做评价相比,我们更倾向讲事实讲道理,我们不说某个事情“很容易”,我们只说经过1、2、3等步骤就可以做好。我们不说一个问题“很傻”,我们只说这个问题的答案是什么以及如何得到这个答案。我们不说一个人“不负责任”,我们只说一件事原定要做到1、2、3,而现在只做到了1、3,那么我们该如何一起解决2的问题。